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    时间:2018-08-10 20:00:21 来源:快速致富网 本文已影响 快速致富网手机站

    相关热词搜索:大学生餐饮创业所要解决的问题 餐饮创业需解决的问题 大学生餐饮创业计划书

    大学生创业开餐馆应该注意哪些问题,空手赚钱创富专家俞文龙认为一个店开得好不好,一是有什么系统引客到店,比如店面招牌,店外布置,二是有什么可以成为大众传播的地方,让其自动传播;三是让来的客人如何成为老顾客;四是让顾客怎么帮你宣传;五是怎么样让老顾客带新顾客。空手赚钱创富专家俞文龙认为以上是宣传方面的,然后就是内部质量方面:一是菜品味道,二是环境卫生;三是赠品,四是服务态度,五是客户感觉。空手赚钱创富专家俞文龙认为最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你。

    大学生开餐饮店的劣势有哪些?刚毕业的大学生要创业,其不足的地方既有客观的层面,也有主观的层面,具体来说主要有以下表现。

    (1)缺少启动资金

    大学生创业,第一笔启动资金不会太多,这会在一定程度上限制创业的范围。但这正可以让涉世不深的大学生懂得创业的真正意义都是从零开始,从小起步,在艰难困苦中谋求生存。没有这个过程,任何创业都是死路一条。不仅不现实,更重要的是从根本上违背创业投资的规律和本质。

    试想,如果一个刚毕业的大学生不费吹灰之力就能得到一笔几百万元或上千万元的资金,那还叫创业吗?那很可能就变成了玩钱、烧钱,结局也通常会是一场闹剧。

    (2)缺少管理经验

    餐馆生意能不能赚钱。最重要的是餐饮的定位是否准确。你的目标顾客是哪些人?他们的消费能力怎样?消费习惯是什么?这些决定了餐馆的选址、菜品定位以及菜价定位。要应付这个问题,别说是一个刚刚创业的大学生,即便是有一些经营经验的老手,也未必都能做出准确的定位。但是,事在人为,只有经历从无到有的过程,创业之路才会走得踏实,走得更远。

    (3)缺乏丰富的社会资源

    相对工作几年的社会人,刚毕业的大学生鲜有丰富的人际关系和商业网络,在社会经验和职业经历方面也相对比较弱,这就使得创业大学生很难找到真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验。

    (4)缺乏商业信用

    在校大学生的信用档案还没有和社会接轨,这会影响创业融资和借贷。

    (5)喜欢纸上谈兵

    大学生对市场预测普遍过于乐观,眼高手低,好高鹜远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,却不屑于赚“第一分钱”。

    (6)不能正确对待挫折

    刚毕业的大学生还没有经过现实社会的摔打,自然都还是理想主义者,对困难估计不足,常常盲目乐观。遇到挫折和失败,就会感到痛苦茫然,甚至沮丧消沉。其实,成功的背后曾有过更多的失败。看到成功,也看到失败,只有这样,我们在创业的路上才会变得更加理智和成熟。

    (7)有急功近利的想法

    初次创业,大学生往往会急于求成,市场观念较为淡薄,缺乏市场意识及商业管理经验。虽然大学生掌握了很丰富的书本知识,但毕竟缺乏必要的实践能力和经营管理经验。更由于大学生对市场、等缺乏足够的认识,很难一下子胜任团队管理者的角色。

    首先最基本的还是自己,性格,资质是事业成败的基本因素。

    怎么才能成功?

    对,宣传,促销活动能果断投资。

    每时每刻确认销售额动向,一旦下滑及时备好相应策略并努力恢复。

    坚持创新,这个很重要。没有创新就没有竞争力。

    搞好顾客管理,跟顾客形成良好关系。

    保持好良好心态,这能直接影响到你周围的人无论是职员还是客户。

    失败有很多种,我就说说以下几点。

    缺乏实践能力,总想着轻松赚钱。

    对店面运营不管不顾,也不努力。

    对销售额一悲一喜,缺乏心理承受能力。

    懒于开发或创新。

    对市场变化迟钝,犹如水井之蛙的经营。

    愿对你有所帮助,想谅解其他内容私信我吧。

    首先必然是口味和品质,其次就是和活动了,要做什么类型的?快餐的话可以看一下台资味,借鉴一下还是可以的,不过大学周边比较火的应该还要饮品和小吃吧

    学生创业在如今已经成为不少人都普遍关注的一个话题。对于众多学生来说,自主创业无疑能更好的缓解整个社会的压力。但是对于刚刚走出大学校门甚至在校创业的学生来说,创业并不是一件简单的事情,它面临着诸多的困难!

    这是是大学生自主经营创业首先需要解决的问题,是根据自己的特长与爱好选择创业项目,还是根据市场的冷热程度选择项目,困惑着很多希望自主经营创业的大学生;其实同样的问题不仅仅困惑着想创业的大学生,也使其它各阶层想创业的人因不知所措而感觉茫然,如果能够理性认识分析自己具备的实际条件、并结合市场需求与地区经济特色,是可以找到适合创业运作的项目;投身于IT风险领域创业,中国也不乏很多成为IT行业风云人物的骄娇者;利用中国是一个农业大国的传统优势搞澳门葡京娱乐官方网站养殖,也同样可以走出自己的创业成功之路,当初的孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种不是也造就了今日的希望集团。

    资金是大学生自主经营创业最难解决的问题,作为刚刚毕业的大学生由于少有自己的原始资金积累,创业资金的来源主要有家里提供、同学合伙、借贷等形式,因此在创业项目的筛选时更要量力而行,不要选择超出自己资金实力太大的项目进行创业。

    项目的实施是决定大学生自主经营创业是否成功的关键,由于很多大学生并没有真正的接触过市场,缺乏相关行业的实际经营经验,因此在实施创业项目前制定一个切实可行的创业学习与项目实施方案是必不可少的,通过学习可以熟悉了解拟定的创业项目相关市场情况,并及时调整完善自己的创业项目实施方案,能够有效减少可能发生的项目运作失误,因为任何的失误都有可能给自己带来无谓的直接经济损失,从而影响到创业项目的正常经营运作大学生创业的常见三大难题大学生创业的常见三大难题。

    我自己有3店面,

    手续很简单。

    贷款不一定的。

    选择好项目对你是重要的,

    我在台湾学习的鸡排和奶茶。

    不知道对你有帮助吗?

    祝你发财

    不是很清楚,不顾我也是有这个想法,但是苦于没有地方,所以一直到现在还是这样,不如找个专业的帮助一下。

    想得家中夜深坐,还应说着远行人。(自居易《邯郸冬至夜思家》)9.稚子牵衣问归来何太迟?

    创业的概念 创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。

    创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天,小公司经理说:“我们没办法与你们相比,你们是航空母舰,而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪,可是,为了捕鱼,还要冒险前进。”大公司经理说:“我们虽然是航空母舰,但打上来的鱼都是老板的,我们跟着喝点鱼汤,而一旦老板认为你不行了,马上踹到海里,我们也成了鱼食。”

    投资是人们最普通、最直接的创业方式,就创业项目来说,在职创业人群由于其边打工边创业的特性,在项目的选择上也具有一定的偏向性,在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。   创业的准备

    创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。

    创业的三步曲是:

    第一步曲:

    具备创业素质,才能投资:

    1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

    2、独立作业的能力,追求利润的方法。

    3、具备行业专业知识。   第二步曲:

    评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:

    1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。

    2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。

    3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。

    4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。

    5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。

    第三步曲:

    对创业计划做出可行性评估:

    1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

    2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

    3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?

    4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。

    5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。  企业创业成功需要哪些策略   三、 创业的方向

    万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。

    创业最好选择自己熟悉的专业,这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力,比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。

    (一) 发掘创业机会,大致可归纳为以下七种方式:

    1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。

    2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。

    3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。

    4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。

    5. 经由分析人口资料的变化趋势来发掘创业机会。

    6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。

    7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。

    (二) 创业方向主要有以下四种:

    1. 网上创业

    由于网络的便捷、高效、方便管理,不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种:一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利,例如有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方有偿提供信息,而这些信息则全部来自免费的网络。

    2. 做代理商

    做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。

    3. 咨询业

    这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术,进行创业。

    4. 委托投资

    适合那些拥有一定资金,但个人缺少精力或时间的创业者。

    对于委托投资来说,一是要选择一个好的项目,这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面;二是一个好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本,当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。   (三) 女生创业的参考

    1. 创意服务类:以创意、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、、音乐创作、摄影、口译等。

    2. 专业咨询类:以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。

    3. 科技服务类:在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络、科技文件翻译、科技公关等。

    4. 家教照顾类:提供儿童教养与老人看护的服务,包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。

    5. 生活服务类:主要以店面经营方式,可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。

    虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘,不过,最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。     四、 创业的风险

    创业风险与其他事件的风险相比,其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产,市场开拓以及事业发展壮大等等,战线长,变数大,任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才,在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。

    (一) 需要注意的问题

    大学生在进行创业之前,面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。

    因此,大学生们应该注意以下几点:

    1. 创业要以适度创新为原则。

    在大学区域形成优势技术,或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板,最好专注于产业链的一部分。

    2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。

    一些发明狂人只是因为发明而发明,缺乏市场的知识,性格也比较孤僻,但是其发明具有重大市场价值,因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。

    3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。

    4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如,DELL的主要产品是电脑,但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标,因此,我们可以选择买进其商标使用权。

    5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利,到专利局咨询。

    6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。

    (二) 创业需要注意的细节问题是:

    1。

    积极利用现有资源。

    不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

    切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。

    2。投资要谨慎

    有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

    此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

    3。

    细致准备必不可少。

    创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

    通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

    不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

    4。

    尽量用足相关政策。

    政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

    5. 经商之道,以计为首。

    所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的"智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

    6. 决策失误时,

    不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

    7. 不要被胜利冲昏头脑:

    你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。   五、 创业的团队

    (一) 团队的作用

    创业过程中,有一个好的人才团队,是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛,人心齐,泰山移;创业如同赛龙舟,步调一致,不偏不移,才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目,也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。

    (二) 创业者与人才引进

    在个人创业的起步阶段,创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路,要么联合几位朋友集体合作,一起来形成团队,共同发展。但是,在个人创业高达85%的失败案例中,单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马,而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。

    在创业者的人员合作问题上,如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢?

    1. 确立新世纪人才的新理念:确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位:“以人为本,尊重人才,重视人才。”

    2. 从创业人才的知识结构方面看,创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识,还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移,必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则,极易发展成为创业过程的瓶颈。

    3. 从创业人才的能力结构方面看,创业人才不但要具有经营管理企业的能力,联系社会、沟通用户的交往能力,研究、创新、学习的能力,还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。

    (三) 老板与员工

    在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。

    作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以,在聘用员工方面,在日常管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信,如果对内部员工承诺不兑现,很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀!

    “小河有水大河满,大河无水小河干。”这是相辅相成的关系,从自然规律来说,大河的水来自于小河,小河都没水了,大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。在一个企业中,企业就好比大河,员工就好比小河,如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河,那么企业这条大河是永远不会干枯的。   六、 创业的成功

    一个人要成功的话,一定要找到自己最想做的事,当然这也是他最能干的事,这样他就能够每天都很有劲地去工作,也容易成功。成功的关键是机会:小成功靠努力,大成功靠机遇;

    一个企业家要能够成功,所必备的主要条件有四:

    一是要有冒险的精神,

    二是要有锲而不舍的尽头,

    三是要有一点运气,

    四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少,而且有时会起到事半功倍的效果。

    一般来讲,成功的企业都是集中于某一领域、某一产品,采用专业化的策略,走又专又精的路线,生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求,针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点,企业对这种不同层面的需求要进行细分,然后根据自身的特点,选择进入哪一档次产品的生产,同时注意围绕客户的需求,做好自己的产品,包括产品的性能、包装的品味等等。

    一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点,因此控制规模、规避风险,发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下,保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

    一般成功企业具有很强的诚信度,因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信,做生意最重信誉,声誉好就能揽住生意,牌子硬客户会主动上门。

    还有与合作伙伴的共赢,有一次,李嘉诚应邀到中山大学演讲,大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说,他经商其实并没有掌握什么秘诀,如果非说有什么秘诀的话,那就是“我与人合作,如果赚10%是正常的,赚11%也是应该的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越来越多,遍布全世界”。与此相反呢?我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板,而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子,我们必须明白,只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久,我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越,能够将更多的利益与人分享,我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。

    北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示:

    创业需要良好的心态:一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会,也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊,充分发挥自身的主观能动性,抓住商场机会,为自己挣一个美好的明天。

    创业初期,心态尤其要好,种子播种下去,要耐心等待它发芽、出土、长叶,这个等待是痛苦的,需要耐心,种子还没发芽,总想扒出来看看,不等到成长期,就想收获,一看这个不行再改干那个,结果,一无所获。做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,当我们饱受等待的折磨时,告诉自己:不用怕,只要用心就会好起来!如果心态好,创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。  愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游!

    误区1:为了爱情创业,为了有钱,卖房子,认为有房子就有爱情。结果发

    现对方爱的是你的房子,而不是你。

    误区2:为了积累经验、资金,等有一天有机会了就自己干。结果频繁的换

    工作一直没有创业

    二、创业是为了自己,自己不强大不能改变别人!

    三、见个面不算朋友,重要的是信任,人脉就是把自己成功销售给别人!

    四、有道理不如有效果,不要把有道理放在嘴边。要有方法,能落地才是

    真本事!

    五、主动承担是人脉的开端!

    六、良好的习惯是成功的开始!

    七、你能为多少人承担责任你的舞台就有多大!

    八、商机从抱怨中提取:找到能解决的抱怨;比去了解各个行业好。

    九、搭建平台,聚众成势:把需求一样的人集中到一起就能成事。

    十、360模式,今天没有利润不代表明天没有价值。

    十一、资金从哪里来?巴菲特,说服别人投资他。

    十二、销售 价值转换

    十三、精准创业十分重要,

    良好的习惯是成功的开始!你能为多少人承担责任你的舞台就有多大!商机从抱怨中提取:找到能解决的抱怨;比去了解各个行业好。

    心态+方法+目标+信念+毅力+勤奋+时间+行动=创业成功

    成功,源自积极的心态。卓越销售教会你如何利用好心态成就好业绩。有信心,才能不自卑,正常发挥自己的特长和优势;有恒心,才能有勇气应对困难,迈向终点。

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    创业要面临的问题非常简单:人、钱和利的分配。

    其实,所有的事情归根到底,都是人、钱和利的分配,只要能把握好这三点,世上再无难事。

    创业面临的是如何选择一个适合自己的项目,资金、店面等问题,可以考虑动漫产业,随着动漫在全国范围的普及动漫周边产品的市场前景越来越广,动漫店成为漫迷们购买动漫周边产品的主要场所,正是如此,开动漫店吸引着大量创业者,再加上国内外热门游戏的盛行,相关游戏周边市场如同动漫产品一样有着广阔的市场,手办、模型、高达、各种游戏周边、DIY礼品定制、动漫cosplay摄影、动漫cosplay服装道具等这些在动漫店里销售的动漫产品深受年轻人们的追捧。在动漫店里你会发现,动漫连锁店的消费群体大部分是年轻人,以学生、白领等为主,他们的消费能力在所有群体中是最高的,创业者正是看准了这一点,所以才纷纷进军动漫产业开动漫店。

    餐饮创业失败的主要原因

    • 餐饮行业是个需要一定经验的行业,而选择餐饮行业进行创业通常是认为这个行业简单,只要租个房子,找个厨房师傅就能开起来。而且可以找朋友帮忙,度过前期就能成功。而实际上,却不是认为的这样简单,下面潼关村肉夹馍加盟就跟大家来分析下餐饮行业经营的具体状况。

    一、没有餐饮经验,认为餐饮行业简单。

    很多的人选择餐饮行业来创业是认为其简单。想开头说到的那样,只要找个房子,找个厨师就行。但是,当真的进入之后,才发现餐饮的水很深。而且刚刚进入餐饮,如何做、怎么做都是需要学习的。所以并不能做的长久。

    二、认为自己开店就火爆

    餐饮行业被创业者选择最多的原因是门槛低、投入少、回钱快。所以创业者就会有这种想法:餐厅开张就能火。但是,实际上却事与愿违,从而使得自己的餐厅经营越来越差。

    三、看见别人能够成功就认为自己这么做也能成功

    在网络上看到例如:90后餐饮创业成功、大学生合作餐饮成功,于是不假思索就认为自己这么做比不上但是很快也能到达这种程度的,所以就加入了所谓的“成功”之路。

    四、认为成不成功不重要,重要的是先获取经验

    带着这种想法来进行创业的,通常都是失败的。因为餐饮怎么做你并不了解。而初出茅庐就像从自己并不了解的行业中获得自己想要的经验,这是不可能的。与其通过这种方式,自己琢磨,还不如去餐厅、酒店做一段时间收获得多。而这种人在餐厅关门后也不会明白该如何做餐饮,因为他没有了解做餐饮的内容,就是内需。

    五、只是想要通过餐饮行业来赚钱

    餐饮行业虽然看似生意火爆,但实际上呢则有许多的成本。在最后算账的时候,就会发现每天的成本去掉之后赚的其实并不多。但是外行人是不了解的。所以想要通过餐饮行业迅速赚钱是不存在的。

    六、对餐饮经验不重视

    在进入餐饮行业之前,没有经验,不知道如何去经营,也不知道餐饮的盈利点在哪里,也不向懂餐饮的朋友了解做餐饮需要知道的东西,所以就会导致餐厅无法开的久。

    没有经验,经营不善,地址选好,没有一定的风险承受能力(也就是说是资金不足),没有创新,新品。

    资金

    项目

    技术

    店面

    模式

    这些问题都解决了就好办了

    什么叫预想问题?另外你的创业计划是是要拉投资和赞助吗?

    那么你需要一个PPT,你得讲的很精彩,先介绍你的优点、特色、卖点。

    再做一个资金预算,你引进设备、装修、雇佣员工、或者开发个软件之类的。

    然后做一个模拟的资金预算,你多长时间回本,多长时间实现盈利。

    同时投资者的所有者权益,IPO、股权回购、公司兼并,你如何回报投资者。

    最后不要忘记风险预估对策。

    大学生创业是个很好的想法,但是有几点,第一,你要有足够的资金,第二,你是自己干?还是合伙干?这个很重要!第三,餐饮行业大了,路边饭店也是餐饮,酒店也叫餐饮,甚至卖奶茶的也叫餐饮,你想好做哪个了吗?第四,你考察过这个行业前景了吗?你有看过本地有同类型的餐饮店嘛?有的话生意怎么样?没有的话本地对这个餐饮的接受程度如何?你如何做市场调研?门店怎么选择?这是基本的几点。

    如果这几点,你能很好的做到,我觉得你可以尝试做一下,如果你只是盲目的找一条人多的街开家小餐馆之类的,我很不建议刚毕业的大学生干,可能很赚钱,但是你的厨师和原材料等等你可能不知道如何有效高效的解决。

    要是还有疑问可以继续追问我,我会详细为你解答。

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